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2019-11-09 16:14栏目:奥门金沙国际唯一官方网址
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考研的学生都会面临选择导师这个既重要又难搞定的事情,选择一个好的导师对于硕士研究生三年的学习有着极大的作用,选择一个不敢恭维的导师很可能在读研期间将是无尽的黑暗不哟认为这种说法很夸张,因为这是很多在读硕士研究生和已毕业的硕士研究生公认的,所以这便显示出了选择导师的重要性,那么如何选择一位好的硕士导师呢?

为规范我校硕士研究生的招生、培养及学位管理,提高我校的硕士研究生培养水平,使新增硕士生导师更好地了解研究生培养机制改革的新政策,增进硕导们之间的相互了解,同时督促研究生院的相关职能部门更好地为导师和研究生服务,研究生院举办了首期硕导沙龙,今后将定期举办。

  “多给导师做事准没错”

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  “以前在外地读硕士时,也是管导师叫老板,管补贴叫工钱。”与赵毅同校的一位博士生陈勋说,“还要看老板的人品好不好,课题的含金量高不高,我们的表现好不好,工钱0到500元不等。”

  读博期间参与硕士博士生培养,获硕导资格后,继续硕导生涯,总计毕业在读10名左右学生,江湖人称小老板的就是咱,但实在是操碎了心啊。先从我的经历说起吧,硕博连读,导师为文革第一批北大物理的,国外8年,在其原领域国内顶尖,可惜我去的时候,他已经在新方向了,完全和以前不搭界的领域,10年后新方向也做到顶尖,由于新方向的贡献,某单位首席...。。江湖人称大牛,努力是不用说的了,外场7点起床,准备实验,做实验,连续12个小时,中午不休,晚上分析数据,准备第二天方案,12点后休息,连续半个月以上,在他身边6年,总结我学到什么1.眼界,高处着眼2,踏实,低处着手3,他对我大师兄说的,不争一时之长短,当然,这是建立有足够理由的自信上。4细节决定成败。5头脑清晰,研究生和导师的区别在哪儿,研究生可以解决技术问题,导师能提出问题,知道哪些事该什么时候做,能做到什么样子,最坏结果能不能承受。6文字功夫,到了一定程度,文字功夫非常重要的,在顶尖的圈里,国内就那么几个人,他们之间水平高低不在于懂多少,而是说话的切入点,对技术点的角度和思维方式。扯了这么多,还是来说说从导师的角度希望选什么学生哈,由于本人在研究所,就说研究所的情况吧,学校放羊的偶不做评论,反正当年偶就没考虑过在学校混。

相信很多学生也曾看到过很多的新闻报道,有的说选择硕士导师一定要看其职称,因为职称越高越证明其强大的实力,说明这为导师非常的不错;有的也说选择硕士导师一定要看其科研能力,职称是表面的,因为只有科研能力强,科研成果多,那么职称或许就真的无所谓了。

11月25日下午,2009年硕导沙龙在研究生教育大楼报告厅举行,副校长邹积岩教授出席活动并讲话。研究生院各相关部门负责人,2009年新增硕士生导师127人参加了本次活动。硕导沙龙由研究生院副院长贺高红教授主持。

  回顾两年多的时光,陈勋感觉,“老板”平时和学生的交流并不多,直接的学术指导也很少,只有到了最后总结的时候老板才来审查。“一个导师门下有十几名甚至几十名弟子,那么多人,一个个管哪里管得过来。另外,老板还要经常出席一些年会,抽时间外出交流,最主要的还要拉项目、拉课题。哪有那么多的时间和我们在一起?”

  1.尊重和导师,如果他负责的话。你首先要明白,从你的选题,到科研过程,到毕业答辩,林林总总,我们需要考虑很多方面,比如,你未来的工作打算,是否连读,我们会考虑课题偏工程还是科研,根据你的情况,适当的加码还是减码,包括你的论文,我会逐字推敲,基本每个学生毕业论文都是改了三遍以上。

但在真正选择导师时,我们更应该遵循这样的原则即人品是前提、科研是核心、职称无足轻重。

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  据陈勋反映,科研项目一般有纵向项目和横向项目两种。由政府长期设立的各类研究基金支持的项目,比如自然科学基金项目、社科基金项目、863计划、各部委或各级政府设立的研究基金资助的项目都算作是纵向项目;而委托的项目,比如企业的项目,就算作是横向项目。他告诉记者,如果导师名气响,比如有863国家重大科技专项,学生往往乐意给这样的老板打工。

  2.理解万岁,导师也有知识的短板,研究生接触最多年轻导师也在上升期,他们也有自己工作和生活的苦恼,有时候忙不过来,你的事拖了,请相互理解。

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副校长邹积岩首先对2009年新增硕士生导师表示热烈祝贺。他说,硕士生导师是教师人生第一次独立承担导师的责任,是教育生涯的转折,希望各位导师能感受到自己身上的责任和担子。在研究生指导工作中,导师是第一责任人,导师是学生的人生导师,要给学生做好榜样;导师也是学生的学业导师,要引导他走向科研道路,并对他严格要求;同时,导师要把学生看成自己的科研助手,帮助完成科研项目。 最后,邹积岩对2009年新增硕士生导师提出几点希望。他说,研究生院是导师之家,尽力为导师们做好服务。导师要关心和爱护研究生,帮助学生更好的完成学业;导师要与学生共同努力,一起走过起步阶段,希望大家通过研究生指导,逐渐成为名师名家,带好开门弟子,使学术之树根深叶茂。

  “现在,老板成了项目包办人。”陈勋说,一次卧谈会中,室友说起他们的导师这样告诉他们:“你们读博士的经费,就是我出钱给的。你们不好好地做实验,不早点结题,就别想按期毕业了。”陈勋有些无奈:“感觉我们就是廉价劳动力,一天到晚累死累活,老师对我们还不满意。”

  3.服从,我希望我的学生不要死钻一个方向,太窄了不好,尤其连读生的硕士阶段,当年还是不太理解老板让我又整这个,又整那个,在他的鞭策下,读书过程中做过硬件,软件,雷达信号处理,图像处理,啥东西都整,不知道有啥用,工作中才明白,其实工作了,哪儿有那么多时间涉及那么多领域,但当时的经历使我现在工作游刃有余,因为很多东西连成片了,最后的博士论文涉及的东西就是最后半年做的新东西。

之所以把人品放在最前边,是因为选择导师其实就是在交朋友,那么交友的第一条原则就是人品,只有将这个大前提放到第一位时,你才能够更大程度上获得一位好的导师。尤其是近几年不断被新闻爆出,一些高校的硕士导师的一些行为令很多硕士研究生作呕,完全没有作为一名硕导该有的风范和风貌,如果你是在这样的硕导下学习和工作,那么最后的结果相信我们每一个人都比较清楚,所以人品是第一位的。

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  而正在参与某课题基础设计部分的同济大学的研究生杨云则认为,“学生不能算是廉价劳动力。”她提到,如果在读研究生期间一点也不参与导师的课题,以后找工作也难。

  4.前面三点好像都是凶巴巴的提的要求,说点轻松的,第四点希望你能藐视权威,即便是对你的导师,比如我最喜欢的学生,在一个方向上,我跟他说了3点,但是他通过实验,证明我说的有些地方是有问题的,并且还提出新的456点,这种学生,能对我提出新的思路,教学相长,亦师亦友,老师最喜欢了。

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工程力学系系主任李刚教授介绍了硕士研究生指导经验。他从本硕博三个阶段的不同特点出发,提出了硕士生导师定位问题,从关于硕士生“五个一”的要求,阐释了学位论文与做课题的关系、课程学习与做课题的关系,从学位论文的选题,谈到了研究生阶段导师应努力营造良好学术环境,并强调了导师的责任。 研究生院各部门负责人分别对硕士研究生的招生、培养、学位、教育管理、创新基金管理、专业学位研究生的培养,以及学科建设办公室的相关工作进行了介绍。大会的最后,新硕士生导师与研究生院就共同关注的问题进行了讨论交流,大家一致认为,硕导沙龙这一活动非常有意义,今后,希望研究生院为导师提供更多的学习和交流机会。(张平媛 学生记者 齐婧)

  “我们工作组一般由1个或者2个博导、1个硕导、几个讲师,再加上博士研究生、硕士研究生组成。”杨云参与的课题分为几个部分,如数据解析、数据模拟等,导师也分给了不同的学生来做。“女生有时会被派去整理整理零件,男生还会被派到工地上去。”

  5.踏实主动,在给安排工作的时候,其实导师是有底线的,希望你能做到那些点,差一点的不能正确理解老师意图,非要两遍三遍,一般的能正确完成,最好的在有能力完成与其的同时,还能对下一步计划提出想法,如果你思考了,导师再忙,聆听的时间都会有的,可能你说的他想到了,可能没想到,但是你能提,在导师的心里,你就特别了。

科研是核心,这是因为读研的我们在上学期间一定绕不开科研,一定是和科研密切相关的,因为这关乎到你是否可以顺利毕业?也关乎到你是否能够更加顺利的读博?因此一定要选择近期科研成果比较多的,同时目前仍有课题组或者是项目,在有条不紊跟进的硕士导师,这样你能够在课题组学到很多的知识,这是非常难得的机会。如果选择对科研已经没有兴趣的导师,那么你很可能三年研究生都是赋闲在寝室,碌碌无为的度过自己三年的硕士研究生生活。

  由于参与导师的课题也牵涉到毕业论文、奖学金评定等问题,“多给导师做事准没错。”周围很多同学也大多参加导师的各个项目。“参与老板的课题,出成果了,学生也有成就。”杨云提到,老板和老板之间也会交流学生的表现怎么样,“我们干得好了,老板也有面子。”

  6.聪明,能听懂导师没说出口的话,新来的学生安排事情我一般不说太细,比如要求买什么东西,办手续比如合同,验收等遇到了问题,我会看你是来问我该怎么做,然后自己做呢,还是遇到问题就甩给我,我什么都不会说,但是如果有几次,我还是会在很多事情上区别对待的,额,是不是有点腹黑,

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  上海财经大学的研究生吴贤,同样忙导师布置的任务——翻译导师给的几十页外文稿。他告诉记者,导师最近在翻译一本有关企业管理的书,现在已经把原著分成了一项项任务,派到他所带的各位博士、硕士身上,“博士翻译的比硕士翻译的页数多、责任重。”据吴贤向师兄、师姐了解,这是导师一向的做法,最后成书时署上老师的大名。他表示,自己很愿意给导师做事,有没有报酬都没有关系,但并不希望老板以研究的名义,把学生当成老师减负的工具。“顶级导师是成天飞来飞去的,名导师是忙来忙去接题的,一般导师是评来评去的。我的老板算名导,门路很广,一年可以拿到三四个项目给我们来做。”

  7.喜欢会琢磨事的,很多成果和思路都是咀嚼出来的,如果你没有睡到半夜醒的时候,或者发呆的时候,想想课题,我换个角度行不行,额,建议你别把科研当饭碗,科研工作者是没有明显的工作时间的,读硕士可以,读博士还是,呵呵呵,

职称是无足轻重,有很多学生一直被传统观念所束缚,不断的认为只要是教授那么一定是优秀的,一定是非常强势的,然而在现在的硕导的队伍中,职称已经不再是一个根本的衡量标准,因为现在越来越多的年轻讲师,虽然没有很高的职称,但是自己却主持着国家级的项目或者是课题,虽然没有很高的职称,但是却有很积极的科研态度,虽然没有很高的职称,但是科研成果是很教授都不可比拟的。因此在选择硕导时,不应该只是简单的看导师的职称,这已经是过时的了。

  “遇上没项目做的话,生活费也不够,还得去外面找工作。”湖南大学的研二学生王军这样说道。目前,他正在参与导师布置的企业汽车节能优化的项目。

  8.较好的表达能力和理解能力。

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  “你给他做事,他给你发钱,就是这样。我们导师蛮好,有时间的话会关心学生,这个雇佣关系跟外面的企业老板还是不一样的。我们如果要找工作的话,老师还会主动去推荐和关心。”王军表示。

  9.理工也要文科底子,对人性的了解和沟通能力是影响后期科研能走多远的重要因素,如果你的电子书里有老聘,有王小波,有哲学类书,知道富田事件,野百合花,额,至少对我来说,会加很多分。

总之,如果你要读研,那么在选择导师的时候,一定要慎重又慎重,一定要参考人品、科研等方面,全面的衡量一位硕士研究生导师,只有这样才能够选择到一位极为优异的、适合自己的硕士导师。

  “我帮老板做事是没有钱的。”上海师范大学的研究生郑枫说,“现在只能承认,导师带研有向公司化发展的趋势,而且愈演愈烈。比起外面的公司,在学校里给导师干能拿的钱真是少多了。”

  10.会dota加分,辅助不买鸡减分。

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  11.专业无所谓,大类不差太远就行 

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  12.心正则眼正,能和导师对视时眼神坚定,清澈,加分

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  13.相由心生,面相很重要,毕竟面试时间太短,也只有看这个了。

  本色出演最好。

  文章选自《沉月微醺》的个人博客,点击查看原文。

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